🌟 𝙑𝙚𝙧𝙩𝙧𝙤𝙪𝙬𝙚𝙣 𝙞𝙣 𝙩𝙚𝙖𝙢𝙨: 𝘿𝙚 𝙨𝙡𝙚𝙪𝙩𝙚𝙡 𝙩𝙤𝙩 𝙨𝙖𝙢𝙚𝙣𝙬𝙚𝙧𝙠𝙞𝙣𝙜 𝙚𝙣 𝙨𝙪𝙘𝙘𝙚𝙨, 𝙩𝙚𝙧𝙬𝙞𝙟𝙡 𝙬𝙖𝙣𝙩𝙧𝙤𝙪𝙬𝙚𝙣 𝙖𝙡𝙡𝙚𝙨 𝙠𝙖𝙣 𝙤𝙣𝙙𝙚𝙧𝙢𝙞𝙟𝙣𝙚𝙣 🌟
In mijn vorige blog heb ik gesproken over de vijf meest genoemde uitdagingen binnen het samenwerken met teams. Vandaag wil ik specifiek ingaan op een van de belangrijkste pijlers: vertrouwen.
💫 Vertrouwen is de basis van elk succesvol team. Zonder vertrouwen wordt communicatie terughoudend, vermindert de samenwerking en voelen teamleden zich niet verbonden. Maar waarom is vertrouwen vaak zo lastig te behouden in een team? Het lijkt soms of we alleen maar over elkaar kunnen praten in plaats van met elkaar.
Een gebrek aan vertrouwen kan verschillende oorzaken hebben. Soms komt het door eerdere negatieve ervaringen of misverstanden. Het kan ook ontstaan door een gebrek aan openheid of transparantie binnen het team of bedrijf. Daarnaast kunnen onduidelijke verwachtingen en een gebrek aan erkenning bijdragen aan wantrouwen. En laten we eerlijk zijn, als je collega’s geheimen lijken te hebben, is vertrouwen moeilijk op te bouwen.
Klik hier om een teksWanneer vertrouwen ontbreekt, merk je dat direct aan de dynamiek binnen het team. Mensen houden informatie voor zichzelf, zijn terughoudend in het delen van ideeën en vermijden risico’s. Dit alles zorgt ervoor dat het team minder effectief en creatief is. Het voelt soms alsof je op eieren loopt, in plaats van samen alle doelen te behalen.
Maar hoe bouw je dat vertrouwen op en, nog belangrijker, hoe onderhoud je het? Hier zijn enkele tips om met je team van een groep losse individuen naar een hechte en productieve groep te gaan:
𝗢𝗽𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗲: Zet de deur (of de Zoom-link) open voor eerlijke gesprekken. Deel zowel successen als uitdagingen. Het kan eng zijn, maar niets is zo bevrijdend als een goed gesprek.
𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝗮𝗻𝘁𝗶𝗲: Wees helder over doelen, verwachtingen en beslissingen. Geen verborgen agenda's of bedrijfsgeheimen meer.
𝗪𝗮𝗮𝗿𝗱𝗲𝗲𝗿 𝗲𝗹𝗸𝗮𝗮𝗿: Een simpele "goed gedaan" kan wonderen doen. Mensen voelen zich gewaardeerd en zijn eerder geneigd om zich in te zetten voor het team.
𝗖𝗼𝗻𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲: Doe wat je zegt en zeg wat je doet. Niets ondermijnt vertrouwen meer dan een leider die niet consistent is.
𝗧𝗲𝗮𝗺 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻: Plan activiteiten die niet werkgerelateerd zijn. Of het nu gaat om een potje bowlen of een virtuele escape room, samen lachen en ontspannen versterkt de band.
𝗩𝗲𝗿𝗴𝗲𝗲𝗳 𝗲𝗻 𝗹𝗲𝗲𝗿: Iedereen maakt fouten. Het gaat erom hoe we daarop reageren. Moedig een cultuur van vergeving en leren aan, in plaats van schuld en schaamte.
Alles hierboven genoemd is natuurlijk zoveel makkelijker gezegd dan gedaan. Bouwen aan vertrouwen neemt tijd in beslag! t te typen.
Reactie plaatsen
Reacties