Samenwerking is voor veel mensen aan de orde van de dag, daarom is het begrijpen van hoe ieder van ons in elkaar zit enorm belangrijk om een team naar succes te leiden. Waarom reageert de ene persoon anders op en in bepaalde situaties dan jijzelf.
Hier komt het DISC-model in beeld. DISC staat voor Daadkrachtig, Interactief, Stabiel en Consciëntieus - vier stijlen die samen een unieke persoonlijke combinatie maken in hoe we ons gedragen en die ons helpen te begrijpen hoe we met elkaar praten, samenwerken en keuzes maken. In deze blog neem ik je graag mee in hoe DISC teams kan helpen om (nog) beter samen te werken.
Beter begrip door betere communicatie
Een goede communicatie is als de lijm die een team bijeenhoudt. Het DISC-model helpt ons om onze eigen stijl van praten te begrijpen en die van anderen te herkennen. Mensen met bijvoorbeeld een voorkeur voor een Daadkrachtige stijl (D) zijn direct en besluitvaardig, personen met een voorkeur voor Stabiliteit (S) houden van rustige, gedetailleerde gesprekken. Met deze kennis kunnen we onze manier van luisteren en praten aanpassen, zodat we elkaar beter begrijpen en misverstanden vermijden.
Teamkracht in Verscheidenheid
Een team is net een kleurrijke puzzel met verschillende stukjes. Het DISC-model helpt ons om te ontdekken wat iedereen goed kan en waar ze soms moeite mee hebben. Als iemand een voorkeur voor Interactie (I) heeft , kunnen ze geweldig zijn in het opbouwen van contacten en anderen motiveren. Mensen met een voorkeur voor Consciëntieus (C) blinken uit in het zorgvuldig analyseren van dingen en ervoor zorgen dat alles netjes verloopt. Door dit te weten, kunnen we als team beter samenwerken en ieders sterke punten benutten.
Slimme Beslissingen Nemen
Soms is het best lastig om beslissingen te nemen in een team, vooral als we allemaal verschillend denken. Het DISC-model kan ons hierbij helpen. Stel je voor dat iemand vooral Daadkrachtig is (D) - diegene wil vaak snel beslissen. Maar iemand met veel Stabiliteit (S) heeft wat meer tijd nodig om alles rustig te bekijken. Als we dit begrijpen, kunnen we manieren vinden om beslissingen te nemen die voor iedereen goed voelen.
Leiderschap
Het DISC-model is niet alleen handig voor individuen, maar ook voor leiders in ons team. Leiders kunnen leren hoe ze hun aanpak kunnen aanpassen aan wat ieder teamlid nodig heeft. Een leider met veen voorkeur voor Interactie (I) kan ons inspireren en de sfeer positief houden. Een leider met een voorkeur voor Consciëntieusheid (C) kan zorgen dat alles goed georganiseerd is.
Het DISC-model draait eigenlijk om begrip hebben voor elkaar. Als we de unieke dingen van onze teamleden zien en waarderen, kunnen we een fijne sfeer creëren waarin we goed kunnen samenwerken. DISC is als een magisch kompas dat ons helpt om door de jungle die teamwork soms kan zijn te navigeren. We leren hoe we met verschillende persoonlijkheden kunnen omgaan en zo wordt ons team sterker en beter!
Reactie plaatsen
Reacties